Monitorías

Las monitorias son un componente estructurante del Programa PAEX pues ayudan las organizaciones a tener acceso a conocimientos, habilidades y experiencias en más de 60 temas distintos. Los expertos de FDC proporcionan a las organizaciones participantes del PAEX, o que desean utilizar solamente estos servicios, a rápidamente transformar su performance para llegar niveles más altos de gestión.

Continuamente FDC escucha al mercado y, al comprender las necesidades, desarrolla ofertas de monitorias para estar siempre actualizada en sus ofertas de suporte a las organizaciones. Más allá de la implementación brindamos la transformación de las organizaciones al transferir conocimientos al combinar teoría y práctica.

Características de todas as monitorias FDC:

Flexibilidad: aplicación digital de (blended). La cantidad de reuniones puede variar
Asertividad: (quando) encuentros virtuales con una duracción máxima de 4 horas con intervalos.
Intensidad: encuentros más frecuentes, generando el resultado deseado por el cliente en menos tiempo (hasta dos encuentros por semana)

Adaptación: contenidos y formatos diseñados para lo digital, utilizando herramientas digitales. Algúnas monitorías requieren inversiones adicionales.

Utilidad: en el PAEX, las monitorías cumplen la función de transmitir conocimientos y resolver problemas específicos.

Profesores habilitados a partir de la proficiencia profesional y entrenamiento de FDC, en especial en las nuevas monitorías.

Estrategia

  • Proyecto Empresarial – Estructural
  • Proyecto Empresarial – Evolutivo
  • Avaliação Gerencial Mensal
  • Escolhas Estratégicas Sustentadas por Cenários
  • Innovación de modelo de Negocios *
  • OKR – Objective & Key results N1*
  • OKR – Objective & Key results N2*
  • ESG – Sustentabilidad para Competitividad
  • Plano de Exportación
  • Plano de Internacionalización

Finanzas

  • Flujo de Caja directo
  • Índices y Modelo dinámico de análisis financiero
  • Flujo de Caja de Base Indirecta
  • FC Corto Plazo, Conciliaciones Bancarias
  • Valoración de Estoques
  • Acompañamiento y Control de Gastos
  • Custeio e Precificação de Produtos e/ou Serviços
  • Orçamento (modelo, elaboração, execução)

Operaciones y Procesos

  • Planej. de Suprimento e Distribuição
  • Gestão de Estoques e Movimentação
  • PVO- Planej. Vendas e Operações (S&OP)
  • Gestión Estratégica de Operaciones
  • Mapeo y Rediseño de Procesos
  • Gestión de Estoques e Movimentação – avanzada
  • PVO- Plan de Ventas y Operaciones (S&OP) – avanzada
  • Eficiencia en Rutinas*

Marketing y Ventas

  • CRM – Segmentación de mercado
  • CRM – Posventa
  • Sistema de Información MKT
  • Gestión do Mix Mercadológico
  • Gestión de Ventas Convencionales
  • Gestión de Ventas Consultivas
  • Desempeño da Equipo de Ventas
  • Marketing Digital
  • Proactividad de Mercado
  • Técnicas de Ventas en el Mundo Digital *
  • Branding

Talento Humano

  • Arquitetura Organizacional
  • Políticas e Procedimentos
  • Desenvolvimento de Gestores
  • Gestão do Desempenho
  • Remuneração Variável
  • Plano de Cargos e Salários
  • Pesquisa de Clima Organizacional
  • RH 4.0 – Gestão de Competências e Habilidades*
  • RH4.0 – Alinhando Desempenho de Remuneração*
  • Revisão de estrutura para trabalho remoto*
  • Gerenciamento eficaz de conflitos
  • Assessment da Equipe Dirigente *

Innovacion y Tecnología

  • Sprint de Transformação Digital *
  • Transformação Digital 1 – Ambições e caminhos
  • Transformação Digital 2 – Implementação
  • Inovação Orientada a Clientes *
  • Gestão da Inovação *
  • Gestão de Projetos
  • Lei Geral de Proteção de Dados – LGPD Jurid.ou Tecnica*
  • Governança de TI

Gobernanza

  • Estructura de Governanza
  • Protocolo de Acuerdo de Accionistas